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Ersatzteilbestände optimieren
95% der Firmen wissen nicht, welche Ersatzteile sie gelagert haben, und wann sie sie brauchen werden. In diesem Workshop wird praktisch aufgezeigt, wie man innerhalb von 2-3 Jahren Ersatzteile um bis zu 70% reduzieren kann: Indem man nur die Teile bestellt und verwaltet, die auch wirklich bald gebraucht werden.
Weniger Ersatzteile bei
optimaler Verfügbarkeit der Anlagen!
Wenn wir von Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsmanagement sprechen, dann schließt das auch die Versorgung mit Ersatzteilen ein. Kauf und Lagerung von Ersatzteilen bindet Kapital und belastet die Liquidität.
Bei allen Überlegungen hat eine hohe Produktivität, das störungsfreie Funktionieren aller Maschinen Vorrang. Da ist man gerne bereit, ein paar Ersatzteile mehr auf Lager zu legen, denn fehlendes Material ist so unverzeihlich, wie ein fehlender Autoreifen bei einem Boxenstop in der Formel 1.
In vielen Unternehmen beträgt der Wert der eingelagerten Ersatzteile 15 - 20 % des Anlagenwertes. Damit erreichen die Ersatzteilkosten nach den Anlagenkosten Platz 2 auf der Ausgabenseite. Es lohnt sich also, Kauf und Lagerung von Ersatzteilen nach technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu managen. Umso erstaunlicher ist es, dass, quer über alle Branchen und Produktionsunter-nehmen, kaum jemand weiß, was für Teile irgendwo lagern.
Dabei ist es mit Hilfe der elektronischen Datenverarbeitung heute m öglich, eine auf den betrieblichen Bedarf exakte Ersatzteilberechnung durchzuführen und ständig zu aktualisieren ohne dabei Produktionsausfälle in Kauf zu nehmen. Es ist an der Zeit, diese Methodik in der Industrie umzusetzen, die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen und Kapital für andere notwendige Investitionen freizusetzen.
Hilfe zur Selbsthilfe: Die Teilnehmer an diesem Workshop werden mit der Problematik und den unterschiedlichen Facetten des Problems „Ersatzteile“ vertraut gemacht und in die Methoden zum Bewerten dergleichen eingeführt; deren Anwendung wird anhand von Praxisbeispielen trainiert. Zur Umsetzung im eigenen Unternehmen erhalten die Teilnehmer erprobte Checklisten und Arbeitshilfen.
Profitieren Sie von den Erfahrungen der Vortragenden aus zahlreichen Projekten in unterschiedlichen Branchen, von praktischen Übungen in Kleingruppen, und von Arbeitshilfen, die Sie in Ihrem Unternehmen
sofort einsetzen können. |
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Inhalt:
1.) Grundlagen-Begriffe-Definitionen
2.) Ersatzteilmenge und Verfügbarkeit
3.) Berechnungsmethoden und
Praxisbeispiele
4.) Vorstellung und Anwendung der Arbeitshilfen
Zielgruppe:
Ingenieure und Techniker aus allen Bereichen, Instandhalter, Konstrukteure, Anlagenplaner und technische Einkäufer
Ort:
Mannheim, Seminarhotel N.N.
Termin:
Termine auf Anfrage
Zeitraum:
9.00 – 18.00 Uhr
Kosten:
650 €/Person zzgl. MwSt.
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Bitte beachten Sie unsere Teilnahmebedingungen.
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